《产品家》曾碧波:“码头大哥”的跨境电商之路

2018-10-05 07:03 来源:888真人赌博官网注册

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《产品家》曾碧波:“码头大哥”的跨境电商之路

支付宝的目标是帮助海外商家为中国游客更贴身、个性化的服务。伦敦中国城位于伦敦市中心,地理位置优越,是旅游线路的主要站点之一。

  充分利用主流传媒,广泛宣传文物消防安全常识,营造大检查工作的浓厚氛围。

  正当他不知所错时,王先生接到了一个陌生的电话。  这通电话,是国泰公司渝B91T37号出租车驾驶员张安强打来的。张安强说,他在出租车后排发现了王先生的背包,打开一看,里面装了不少现金。张安强通过背包里的名片联系上了王先生,随后将背包送到了失物招领中心。  29日一早,王先生接到了失物招领中心的电话,让其过去认领失物。

  ”陆明一说,但随着经济发展,人们对美好生活的追求日益增强,瓷器的中端、高端产品势必会逐渐扩展市场。“几年前,我们就注册了面向普通消费者的中端青瓷品牌。

  国家外汇管理局介绍,总体来看,二季度中国外债规模稳中有升,外债结构进一步优化。

  党的十九大更是将实施乡村振兴战略同科教兴国、人才强国、创新驱动一道,确立为贯彻新发展理念的有机组成部分。农业农村发展取得历史性成就、发生历史性变革,开创了新时代乡村振兴发展新局面。  “三农”工作始终是全党工作的重中之重。

  篮中大量富有吉祥寓意的仿真花卉竞相绽放,品种包括梅花、康乃馨、向日葵、兰花、月季、玉兰、叶子花、常春藤等。繁花之中,数红掌组合花最为显眼,这是篮中最大的仿真花,直径约为4米,重量达到150公斤,一片片花瓣鲜红欲滴,透露出节日的喜庆氛围。篮身亦以红色做底,并配有金黄色的纹饰和文字,其南侧书写着“祝福祖国,1949-2018”,北侧书写着“欢度国庆,1949-2018”。而花篮底部,则由上万盆一品红、黄色小菊和橙色小菊共同拼凑而成,远远看去,仿若一朵巨大的向日葵将花篮从花心处托起,立体感十足。

  在这其中的边墙、烽燧,时而忽隐忽现,时而赫然矗立,雄健与柔美、沧桑与温和、历史与当下,就这样让人叹为观止,倍感愉悦。  战斗有攻有守,自然少不了城堡。

因此,该次会议科大讯飞不存在侵犯他人知识产权行为。  此外,科大讯飞还称,对这次会议“讯飞听见”系统的使用和展示方式,举办方会前已两次对会务公司及翻译公司提前做了说明,并要求翻译公司提前告知同传译员。该质疑者在了解详细情况和相关证据后,也发文表示,“这一点上,我倒确实后来听相关方说,跟我确定会议相对晚,据说其他译员老师被通知了,可能是因为我确定晚漏了我一个”,“确实是情绪有些激动,比较不好意思”。(责编:赵超、杨波)

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  (记者钱娟)(责编:皇甫尚华(实习生)、张雨)官兵送上慰问品为切实开展好拥政爱民活动,弘扬尊老爱幼的光荣传统,8月17日下午,重庆市渝中区消防支队较场口中队一行人看望慰问了住在民安园的孤寡老人,并为老人送去了生活用品。消防官兵们到达老人家中后,首先与老人进行亲切的交流和谈心,了解老人的生活环境和健康状况,叮嘱老人要注意休息,保重身体,慰问现场欢声笑语、其乐融融,官兵们诚挚的问候,让老人脸上露出了幸福的笑容。随后,消防官兵民为老人细心地打扫房间、擦洗窗户等,给老人创造一个干净舒适的居住环境。

  消防知识挨家讲“miduweinemiakezhaona,guyiunezhuyinela”(阿昌语,意为火灾无情,注意防火)作为阿昌族义务消防宣传队员,他们娴熟的运用双语(阿昌语、汉语)开展宣传,引导阿昌同胞学习消防知识及技能。通过双语宣传,使交流、沟通更顺畅,从而更好地开展消防安全服务。平时,阿昌消防宣传队员在阿昌族的两个寨子宣传的同时,还深入到临近的3个傈僳寨开展宣传,发放消防宣传资料,深受少数民族群众的称赞和欢迎。他们的宣传让当地群众易于接受,能使消防知识渗透到村寨和偏远山区,增强人们的消防安全意识和自我防范能力。目前,阿昌族消防宣传小分队已开展消防安全宣传270余次,发放宣传资料2400余份。

  通过呼喊、掷物、灯光等方式向营救人员示警求救。如果火已及身,切勿奔跑,可采取脱掉衣物、就地打滚等方法灭火。十、努力学习消防安全知识,掌握必要的消防逃生技能。

  人民网北京9月19日电(朱紫阳)昨日,应急管理部会同文化和旅游部、国家文物局启动博物馆和文物建筑消防安全大检查工作集中督查行动。近日,习近平总书记对加强文物消防安全工作作出重要指示,应急管理部、文化和旅游部、国家文物局迅速行动,联合召开电视电话会议并制定下发工作方案,部署在全国范围开展为期3个月的博物馆和文物建筑消防安全大检查,细化明确八项治理措施,督促博物馆、文物建筑管理使用单位严格落实消防安全主体责任,集中开展消防安全大检查,彻底整改消除火灾隐患,提高消防安全管理水平,坚决预防重特大火灾事故发生。记者从应急管理部消防局9月18日召开的督导动员培训会上了解到,此次集中督导行动是深化博物馆和文物建筑消防安全大检查的重要举措,应急管理部、文化和旅游部、国家文物局将联合派出由司局级领导带队的12个工作组,深入全国31个省(区、市),采取明查与暗访相结合的方式,集中检查各地大检查动员部署、单位自查和部门排查情况,重点检查博物馆和文物管理使用单位消防安全主体责任落实情况。会议要求,各督导组要提高政治站位,强化责任担当,落实组长负责制,做到内部分工、督查责任、工作时限、工作方法、纪律要求“五明确”;要严督细查,既要督任务、督进度,也要督成效;既要查认识、查责任,也要查落实,做到切中要害、找准问题。会议强调,凡督查发现的隐患问题,一律当场通报隐患单位,一律全面反馈当地文物、文化和消防部门,一律如实上报大排查领导小组,全面落实场所清单、问题清单和整改清单,对单督导、对单督办,从严整治隐患,确保工作成效。

    “十一黄金周”将至,除了去哪儿玩,广大群众最关心的莫过于堵不堵车。在平日里,很多人一堵车就容易发脾气,不自觉成了“路怒族”;而十一假期的拥堵,则更加考验驾车出行者的耐心。  许多人不知道的是,“路怒”情绪带来的危害不仅止于交通违章及交通事故的增多。武警总医院急救医学中心心理门诊医生史宇提醒,“路怒”不仅仅是一时脾气不好,长此以往还会形成阵发性暴怒障碍的精神疾病。郑州市第八人民医院心理科主任医师张中发也指出,如果人长期处于“路怒”状态,易怒的思维方式会形成一种习惯,使其在生活中也容易烦躁、发怒,严重的还会造成情绪障碍、抑郁、睡眠障碍、免疫力下降等负面影响。

据了解,此次政工岗位练兵竞赛得分为理论测试、“故事课堂”授课、公文写作、现场动员、案例分析五个项目,参赛队员涵盖教导员、指导员、中队思想骨干等。在“故事课堂”比赛中,中队指导员和思想骨干,立足当前消防部队改革转隶阶段,以身边事、身边人为典型,通过PPT和课堂形式相结合方式,对如何当好应急救援“国家队”和“主力军”进行了精彩说课。现场动员环节,参赛队员拟定辖区出现灾害事故,现场对救援官兵展开思想动员,充分发挥战时遂行思想政治工作在救援过程中重要作用。案例分析环节,根据抽签方式,参赛队员围绕当前部队改革转隶官兵思想不稳定、官兵婚恋、立功受奖、网络赌博等典型案例展开分析,并提出应对措施和办法。经过三天激烈的竞争和角逐,最终芦溪大队、湘东大队、上栗大队分获竞赛团体总分前三名。

  切勿跳楼,可采取滑绳自救法。九、如果烟火封锁楼道,已无法逃离,应退回到安全的地方,紧闭火灾方向的门窗,火势逼迫时可用水冷却门窗,湿毛巾、衣物等堵住门窗缝隙。通过呼喊、掷物、灯光等方式向营救人员示警求救。

  (刘良芬)(责编:孟植良(实习生)、张雨)文物古建筑消防检查2018年9月2日,巴西里约热内卢有着200年历史的巴西国家博物馆发生大火,馆内2000多万件珍藏品恐付之一炬,火灾损失不可估量。为认真贯彻落实部局下发的《关于吸取巴西国家博物馆火灾教训切实加强文物建筑博物馆火灾防控工作的通知》的要求,进一步加强全市文物古建筑场所火灾防控工作,9月7日,宁夏石嘴山市消防支队联合市文化新闻出版广电局对辖区文物古建筑安全隐患专项排查整治工作。联合检查组一行对平罗玉皇阁、田州塔、大武口区北武当庙、五七干校4个文物古建筑场所进行了安全消防检查,每到一处,联合检查组重点对文物古建筑内消防设施运行情况、安全出口、疏散通道能否满足游客疏散要求、灭火器材配备、配电线路、配电箱、用电设备等情况进行了实地检查,从检查情况来看,大部分文物古建筑消防安全管理到位,消防设施运行正常,有较强的消防安全意识。

  为此,支队立足实际,依照小型消防站建设要求,与当地政府积极协调,率先在玉门市清泉乡通过“共建”方式,与当地专职消防队进行融合建设,达到“投入小、成型快、效率高”的特点,全面织密“火灾防控网”和“灭火救援网”。目前,玉门市清泉小型消防站按照《城市消防站建站标准》,设置了独立营区,占地面积1050平方米,拥有1栋2层执勤楼,配备专职消防队员18人,消防车3辆,其他消防器材装备120余件套。

  ”正在箱包流水线上做工的老庄镇凉水泉村贫困户姜清学满面笑容地说道。  该县强力发展产业扶贫项目,引进了一大批劳动密集型企业和农业产业化项目,使这些贫困户中的劳动力就近在家门口就业,实现了挣钱顾家两不误,形成了“建一处车间、进一家企业,让一批贫困人员脱贫”的扶贫模式。让贫困群众在家门口就业,实现了“群众赢、集体赢、企业赢、产业赢”的四赢局面。  如今,全县每个贫困村都有自己的扶贫产业,纺织服装、玩具加工、地毯编织、艾草种植加工等劳动密集型传统产业和集种养加于一体的农业产业化项目已遍布全县91个贫困村。

  ”邓希平说,也有客人提出,一定要印“景德镇邓希平”6个字,形成品牌,价格能翻好几倍。“没当回事,这事就搁置了。”  好景不长,国营瓷厂相继出现经营困难。瓷厂改制,由一个大厂分成多个小的承包个体,品牌五花八门。

  通过实施“一团一检”的车辆安全例检制度,杜绝车辆“带病”接团。做好服务监督,提升旅游客运服务水平。

  为开好这次专题民主生活会,该局联合党委会前精心制定工作方案、召开专题理论学习会,并通过举行座谈会、设立意见箱、走访纳税人等渠道,征求到原汁原味意见建议122条,经汇总梳理后形成涉及人事、法规、征管等十个方面意见建议82条;深入开展谈心谈话,班子主要负责同志同其他班子成员谈,班子成员之间相互谈,并与分管单位主要负责人谈,共开展谈心谈话79人次;各党委委员认真撰写对照检查材料,全面查找在推进改革中存在的突出问题。专题民主生活会紧扣主题,问题导向鲜明、准备充分、味道“辛辣”、情感真挚、措施过硬,实现对推进改革的再动员、再部署。针对纳税人希望税收政策辅导更及时、优惠政策落实更快速的诉求,班子成员及时带队上门辅导符合增值税留抵退税政策的广西那坡某新材料公司,使得企业第一时间获得万元退税。

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凤凰科技李艳《产品家》旨在通过对科技领域的领先人物的访谈和记录,探寻产品背后故事,报道科技领先人物。 本期《产品家》的嘉宾是洋码头创始人兼CEO曾碧波。

我们起得很早,凌晨两三点就起来,在赶路。

曾碧波说。 在跨境电商领域,曾碧波走的的确很早。 2009年他从国外回来创业时,聚美还没上线;2011年做B2C时,唯品会也刚开始创业。 如今,洋码头在跨境电商领域已经走了8年,这位码头大哥也在创业之路上走了8年。

在本期节目中,曾碧波向凤凰科技分享了洋码头的成长故事,以及创业8年的感悟。 码头大哥这个名头是买手圈的人给曾碧波起的,他曾经是iPhone的国际倒爷。

2007年曾碧波在美国读书,曾经在中国易趣和易贝负责过手机栏目的他认为iPhone在中国会火,于是跟国内几个做手机零售的朋友合作。

他负责在美国采买和直邮,朋友在国内进行售卖,效果非常好。 0708年淘宝上很多iPhone机都是我倒出去的。

曾碧波笑着说。

这次做倒爷的经历给了曾碧波很大启发,之前跨国产品的网络零售模式是先批发备货,然后再进行销售。

但如果可以不备货,下单后从国外直邮,则可以节省库存压力,降低资金风险。 从商业层面考虑,整个供应链就变得更轻,上下游都很简单,而消费者因为直邮可以保证质量也会更放心。 这份启发体现在洋码头上,便是买手制+自建物流。

洋码头目前在全球83个国家拥有4万多买手,2011年海淘还未火热的时候,海外买手在中国渠道里非常被动。

一方面个人卖家没有资金实力可以实现几百万的资金备货,另一方面国际物流操作繁琐并且邮费很贵。

洋码头选择将国外的买手们聚集起来,为他们提供平台,例如通过app上的扫货直播连接消费者,通过自建物流完成国际配送。

自建物流是洋码头的特色,洋码头成立以后,并没有直接上线app,而是先建立了贝海物流。

曾碧波认为想要做跨境电商,直邮物流体系是基础设施。

为此他先做了一些真实的物流运输尝试,从美国朋友家的车库收货,跟东航的飞机飞回来,然后在中国清关,用邮政配送,整个链条走通了之后,曾碧波认为贝海物流的模式可行。 事实证明,曾碧波的判断是正确的,在上游,洋码头可以不必从供应商那里批量备货,甚至租一个仓库招一个人就可以开始收货,因此在海外的扩张速度很快。 贝海国际目前已经开通美国洛杉矶、旧金山等16大国际物流中心。 在下游,消费者更乐于看到海外直邮的商品,更能够保证质量。

同时,贝海物流不仅提供给洋码头,也开放给全行业,目前处于盈利的状态,成为向洋码头输血的部分,据曾碧波介绍,现在贝海物流养活我们的人是没问题了。

早起赶路的洋码头和曾碧波起初发展的很快,但2012年、2013年,众多跨境电商的网站加入,到2014年和2015年,竞争也逐渐进入白热化,当初起步比洋码头晚的聚美优品和唯品会已经上市,洋码头先发优势不在。

后入场的海淘玩家大都有巨头撑腰,如小红书背靠腾讯,网易考拉背后是网易,天猫和京东都可以进行海外购,背靠巨头有利于增强战斗力。 但曾碧波却并不这么想,他认为电商巨头们缺乏全球化思维,大多还在沿用传统的备货销售的商业模式,与传统的一般贸易进口没有质的区别,并不能帮助上游的企业变得更繁荣。 另一方面巨头框架下的事业部更容易急功近利,不利于跨境电商的长远发展。

于是,2014年底,曾碧波做了一个重要的判断:不再跟天猫合作。 他的思考是:既然无法从对方获得较好的流量、资源、首页、频道等,还不如自己干来的痛快。 我天性上不太愿意太求得外围的环境,更希望是自己把自己做好,我不相信那种雪中送炭的事。 单打独斗可以享受自由,但也意味着困难更多。 比如洋码头很难获得较大的流量、品牌知名度和号召力不够强、如何整合海外的产业链、公司人才的培养等等,都等着曾碧波去解决。

在洋码头的办公室里,有一个锣和鼓,墙上也贴着很多标语。

曾碧波解释说,锣和鼓是给员工鼓劲儿用的,战绩优秀的部门代表可以来敲锣打鼓,场面很是热闹。 他还选择了蓄胡明志,今年洋码头不能盈利就不剃须,如果盈利了,则会由业绩最好的部门代表来给他剃须。

曾碧波喜欢这种热闹,这位带着点儿匪气的创业者,很喜欢和弟兄们一起热血沸腾的做事。

回归到一个创业者的角色,8年的艰苦历程让曾碧波对创业的理解更深入一些。

他认为创业是反人性的,面对你不想面对的,你得做你不喜欢做的,你连自己都不喜欢自己。

然后大部分的创始人和创业者都有忧郁症。 在曾碧波看来,创业可以分为四个阶段。

第一个阶段是自我的绑架,创业的人通常是抛弃了原有的舒适区,选择了一个辛苦的路,因此会陷入对自我的怀疑。 第二阶段是投资人情结,创业者会过分在意投资人的想法,你做的所有判断,策略都是考虑投资人,你做的好不好都希望投资人知道,希望被投资人认可。 第三个阶段是团队情结,创业者会害怕辜负团队,这么多人拼命,这么多人为实现你的梦想而努力,会特别怕伤害他们,特别希望他们能好,希望他们各个都是身价百万。 第四个阶段是回到本心,明确自己到底要做什么事。 团队、资本甚至自己都是工具,重要的是想清楚自己想要的是什么。 曾碧波认为自己现在处于第四个阶段,改变世界更大于改变自己。

更重要的是他很享受这个过程,创业八年,激情未减。 无论是蓄胡明志还是敲锣打鼓,曾碧波是个性非常鲜明的人,他有一点匪气,甚至有点霸道,更有一份在经历了创业洗礼之后保持的真实。 前路仍然艰难险阻,这位码头大哥选择带着弟兄们敲锣打鼓,继续前行。

(责任编辑:佚名 )